Liderança Autocrática

A liderança autocrática caracteriza-se por ter um líder autocrata que toma todas as decisões sem ouvir ou solicitar contribuições de outras pessoas. Desse modo, o líder autocrata são determina todas as decisões da equipa, que detém o poder e o controlo sobre a orientação da equipa.

Este estilo de liderança autocrática é também conhecido por autoritário, uma vez que o líder não ouve conselhos de ninguém. Este tipo de liderança não envolve, assim, a equipa. Assim, tem dificuldade em ultrapassar obstáculos que exijam conhecimento detido pela equipa.

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Perspectivas da Liderança Autocrática

O estilo de liderança autocrática pode, assim, analisar-se nas seguintes perspectivas:

  • Comunicação e interacção – O líder autocrático não aceita qualquer tipo de contribuição dos seus colaboradores, resultando, desse modo, numa comunicação unilateral do líder para a equipa e na perda de oportunidades por não ouvir outros pontos de vista. Como tudo é muito simples, a comunicação é também ela muito simples não existindo lacunas, e portanto, contribuindo para uma rápida realização das tarefas.
  • Poder e Autoridade – O poder e autoridade para tomar decisões sobre qualquer assunto são do líder. O líder delega as tarefas e responsabilidade, sem consultar os elementos da equipa, isto porque o líder não acredita nas capacidades dos seus colaboradores, supervisionando -os e controlando-os de muito perto. A falta de confiança do líder nos colaboradores faz com que estes, desse modo, também não confiem no líder. O líder autocrático espera que os outros sigam as decisões sem questionar, e por conseqüência assume todas as responsabilidades e créditos pelos objectivos alcançados. Este líder utiliza mais recompensas e punições para controlar, desse modo, a equipa do que técnicas de motivação. Assim, o líder é visto como um ditador. A abordagem usada é, assim, “da minha maneira ou nada”.
  • Valores morais e criatividade – Os elementos da equipa são totalmente dependentes do líder, pois este detém todo o poder e autoridade, não existindo empowerment dos colaboradores. Não há espaço para a criatividade e inovação e em consequência a mudança não é bem-vinda. A maioria das pessoas sente medo e stress quando confrontadas com este tipo de liderança.

Vantagens de Desvantagens da Liderança Autocrática

Embora este tipo de liderança não seja muito bem visto, em certas ocasiões pode ser uma mais-valia. Uma das vantagens deste tipo de liderança é a rapidez na tomada de decisão. Sendo o líder o único a tomar as decisões, este decide rápido e não tem de esperar por ninguém.  O facto de as hierarquias estarem bem definidas também reduz o tempo de tomada de decisão, pois é rápido o problema chegar a quem de direito por ser facilmente identificável. Este tipo de líderes normalmente suporta bem  a pressão, na realidade, melhor que a maioria dos outros tipos de liderança. Por fim, com equipas fracas e inexperiente este tipo de liderança pode ser a opção mais acertada porque coloca-os todos na direcção certa.

Por outro lado, as maiores desvantagens deste tipo de liderança são a desconfiança criada no seio da equipa. Para além disso, a moral da organização e da equipa são baixas levando a níveis de criatividade e inovação diminutos.

 

Em seguida sugerimos que veja o post sobre formação em liderança e outros tipos de liderança.